過度保護自己的團隊

每年公司都會讓每位員工做360度評量，讓員工知道別人對自已的看法。所謂的360度評量，就是除了傳統員工自評與上司對下屬打考績外，同儕與其他單位也能提供回饋，甚至下屬也能對上司表達看法，形成一個360度的回饋。不過360度評量並不是要用來打考績的，其主要的目希望能夠增加員工對於他的優勢與劣勢的了解，以做為未來發展計劃的指引。

因此，每位主管到了年底都會被下屬"評分"，讓主管們聽到員工們的心聲。往年我都會毫不保留的回饋給我的主管，讓他日後能好好反省一下… 喔不！是忠實提供回饋給他… 所謂忠言逆耳嘛！反正又不算在考績裏！

今年輪到我了！在有效問卷12份中，我一共收到三項有關管理上的回饋。其中排名第一的是：「過度保護自己的團隊」！

看到這個，其實我笑了一下。下屬覺得我過度保護自已的團隊，難道他們覺得自已過太爽？XD 不過這倒是可以讓我警愓一下，若是連下屬都覺得我過度保護，在某種程度上或許是我並沒有充份利用resource，這點公司的角度來看，未必是件好事。

不過看到這項評語，其實還蠻高興的。至少大家還覺得我夠挺他們，只是有點"太超過了"，總比收到個「傷害自已的團隊」來得好多了。話說回來，如果連我都不願意保護自已的團隊，誰又能來保護他們呢？